项管的工作职责?

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摘要:不同行业到不同企业,项目管理岗位职责是不尽相同的。从整体上看,可以从以下实施层面明确岗位职责:1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料,制定初步的项目可行性研究报告,为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。2、对项目进行分析和需求策划。3、

不同行业到不同企业,项目管理岗位职责是不尽相同的。从整体上看,可以从以下实施层面明确岗位职责:


1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料,制定初步的项目可行性研究报告,为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。


2、对项目进行分析和需求策划。


3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。


4、制定项目目标及项目计划、项目进度表。


5、制定项目执行和控制的基本计划。


6、建立项目管理的信息系统。


7、项目进程控制,配合上级管理层对项目进行良好的控制。


8、跟踪和分析成本。


9、记录并向上级管理层传达项目信息。


10、管理项目中的问题、风险和变化。


11、项目团队建设。


12、项目各部门、成员的职责、权限制定13、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。14、项目运行的过程控制15、项目及项目经理考核。16、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策,用以指导公司所有项目的开展。

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